⠀
Раскрою тему более подробно.
Не так часто встретишь компанию в Украине, какой бы управляла семья или семья. Хотя за рубежом это нормальная практика. Согласно статистическим данным 70% семейных бизнесов прекращают свою деятельность при первой же передачи дел второму поколению.
⠀
В Украине семейный бизнес только начинает развиваться. В годы независимости были созданы первые семейные бизнесы, а это значит, что наступает момент передачи дел второму поколению.
⠀
Цель семейного бизнеса: Как можно дольше остаться на рынке и передать бизнес по наследству.
⠀
Преимущества семейного бизнеса:
1. Долгосрочная перспектива (нет цели получить быстрый доход)
2. Владельцы не берут на себя большие риски (не ставят под угрозу свой бизнес)
3. Отсутствует необходимость в построении крепких, доверительных отношений;
4. Нацеленность всех на общий результат (позволяет быстро достичь успеха).
⠀
Недостатки семейного бизнеса:
1. Перенос рабочих вопросов и проблем в семье и наоборот (конфликты и т.п.);
2. Риск потери важных ключевых специалистов, которые не являются родственниками. Количество родственников превышает оптимальные показатели (рекомендуется от 3 до 5%);
3. «Все делают все" или "никто не делает ничего" (требуется четкая иерархическая система с расписанными должностными инструкциями).
⠀
Примеры семейного бизнеса на мировом рынке:
BMW
Volkswagen
FIAT
IKEA
L'oreal
Swatch
⠀
Как по мне, именно доверие - главная составляющая успешного семейного бизнеса. Это фундамент, на котором можно построить свое счастливое будущее и будущее своих поколений.