⠀
Розкрию тему більш детально.
Не так часто зустрінеш компанію в Україні, якою б управляла сім’я чи родина. Хоча за кордоном це нормальна практика. Згідно зі статистичними даними 70% сімейних бізнесів припиняють свою діяльність при першій же передачі справ другому поколінню.
⠀
В Україні сімейний бізнес тільки починає розвиватися. В роки незалежності були створені перші сімейні бізнеси, а це означає, що настає момент передачі справ другому поколінню.
⠀
Ціль сімейного бізнесу: Якомога довше залишитись на ринку і передати бізнес у спадок.
⠀
Переваги сімейного бізнесу:
1. Довгострокова перспектива (немає мети отримати швидкий дохід);
2. Власники не беруть на себе великі ризики (не ставлять під загрозу свій бізнес);
3. Відсутня потреба в побудові міцних, довірчих стосунків;
4. Націленість усіх на загальний результат (дозволяє швидко досягти успіху).
⠀
Недоліки сімейного бізнесу:
1. Перенесення робочих питань і проблем в сім’ю і навпаки (конфлікти тощо);
2. Ризик втрати важливих ключових фахівців, які не є родичами. Кількість родичів перевищує оптимальні показники (рекомендовано від 3 до 5%);
3. «Усі роблять все” або “ніхто не робить нічого” (потрібна чітка ієрархічна система з розписаними посадовими інструкціями).
⠀
Приклади сімейного бізнесу на світовому ринку:
BMW
Volkswagen
FIAT
IKEA
L’oreal
Swatch
⠀
Як на мене, саме довіра – головна складова успішного сімейного бізнесу. Це фундамент, на якому можна збудувати своє щасливе майбутнє і майбутнє своїх поколінь.